爱拼才会赢———记南平市五一劳动奖章获得者郑世强 发表时间:2018-06-19

        他从事铝电解生产至今已29年,他以厂为家、爱岗敬业,长期立足生产一线,理论基础扎实,控槽经验丰富,技术水平精湛。他就是国家有色行业高级技师,电解铝“金牌技术能手”郑世强,现任电解作业三区副作业长。
  自牛牛在线公司电解系列投产以来,郑世强先后历经了30KA、60KA自焙槽以及240KA预焙槽等不同系列的焙烧启动等工作,积累了丰富的电解槽管理经验。20多年来,他在这方面管理水平日臻优异,所管理的电解厂房生产指标长期名列前茅,其个人不仅多次获得公司不同级别的嘉奖,还培养了大量铝电解生产骨干,为牛牛在线电解生产做出了较大贡献。他也从一名一线工人,逐步成长为车间小组长、大组长、厂房副作业长。
  郑世强在工艺管理中,善于“人机”结合预控制,其凭借多年的现场经验,能快速找出电解槽的特征,吃透电解槽的“脾气”,并结合各种检测数据及计算机信息报表,准确分析判断出槽况的变化趋势,及时调整工艺参数,最大限度地减少槽况波动,为电解部电解槽平稳、高效运行提供了技术保障。他所管理的厂房连续多年取得了良好的技术经济指标,各项指标均达到国内先进水平,在电解部劳动竞赛中长期名列第一。
  郑世强对铝电解有一种偏爱与执着,他认为在最不起眼的电解铝生产线上,也能干出一翻成绩来。在电解铝理论学习上,他坚持不懈、认真学习,一边理论自学,一边现场实践,实践从最基础的勾壳块学起,有不懂的地方就向师傅请教,年复一年,日复一日,孜孜不倦,使他具备了丰富的专业理论知识和很强的实际操作处理问题的能力,发掘了许多实用技术,并能创造性的用于生产中,解决生产现场疑难问题,且已在电解生产线上推广。
  2016年他被任命为电解作业三区副作业长,主要分管电解工艺。当时电解作业三区槽况不好,铝水平低,电解槽噪声大,掂着肩头这副沉甸甸的担子,郑世强白天在生产现场抓管理、抓操作,晚上经常加班加点,分析电解槽历史曲线,处理电解槽运行趋势,工作废寝忘食、节假日也几乎没有休息,埋头苦干。经过约三个月的调整,他解决了电解作业三区电解槽噪声大,电流效率低、角部极易长伸腿的难题。
  2017年电三作业区投产多台新型 “双平衡”槽,该槽型各项工艺控制范围更窄,对各项操作要求很严格。经过摸索,他率先提出电解槽在操作和管理上要有所突破的想法:一是换极作业垒墙方法的改进,采用三层打料、大小块搭配垒墙,改进后保温效果好,(下转2版)(上接1版)且物料搭配合理,不至于过度地破坏电解槽固有的物料平衡和能量平衡,此项作业已被列为电解部电解槽标准作业程序;二是加强电解槽内外保温性能,以提高槽保温性达到节能目标,为“双平衡”槽低电压节能模式生产创造了基础条件。2017年电解三厂房又优先试验贵阳院新型“曲面阴极”节能型铝电解槽,为了探索适应“曲面阴极”槽的工艺运行参数,优化“曲面阴极”新启动槽管理,提高槽运行稳定性,充分发挥出新型“曲面阴极”节能槽优势,他一如既往的抓好现场作业质量,摸索“曲面阴极”电解槽适应贵阳院槽控系统的操作管理与工艺调控路径,通过横向和纵向分析电解槽炉况变化趋势,建立电解槽经济技术数据台账,规整好电解槽炉膛。他以噪声控制为中心,总结出适应“曲面阴极”电解槽工艺调整思路,和换极、出铝等作业制度。该制度的出台使“曲面阴极”槽换极作业与工艺调控更加规范化、标准化,同时大幅减轻炉前工人的劳动强度,把炉前工人一半的工作时间解放出来。由于他的精细化管理能力强,执行力高,深得贵阳院实验槽控制专家的好评,2018年初,电解“曲面阴极”槽在所有电解厂房推广。
  郑世强在注重自身素质提高的前提下,努力做好帮、传、带工作。他结合生产现状,制定了“操作升一级、管理升一级”的培训方式,他通过开展班组民主管理、精细化生产管理等,营造了文明和谐的班组氛围,他所带领的班组多次荣获牛牛在线公司“十佳红旗班组”、年度“先进班组”等荣誉称号。他加强作业区细化考核制度并逐项推动,班组成员凝心聚力,形成了很强的战斗力,班组管理的电解槽,多次作为电解部实施新工艺、新技术的试点槽,他常蹲现场、查数据,为电解部制定合理工艺技术参数提供了大量详实的第一手生产资料,为电解新工艺的顺利实施打下了扎实的基础。
  多年的生产实践,炼就了他精湛的技能水平,他的努力付出赢得了广大干部职工的赞誉,他多次获得公司“优秀员工”、“先进个人”等荣誉称号,在各种专业技能比武中屡获佳绩: 2011年代表公司参加第四届全国有色金属行业“中国铝业杯”职工技能竞赛,获得电解专业技术比武第15名好成绩,他多次参加牛牛在线公司职工技能大赛,获得公司电解铝“技术能手”、“金牌技术能手”荣誉称号。
  在2018年电解部全流程降成本中,他带领电三厂房员工奋发图强、披肝沥胆,电解作业三区前5个月完成吨铝成本同比下降80元以上,为公司节能降耗降本增效做出了贡献。

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